Биджу Наир, генеральный директор АО «АрселорМиттал Темиртау» (АМТ), творчески исполнил решение суда о понуждении исполнить договорные обязательства перед казахстанским подрядчиком.

Карагандинское ТОО Backup Service Resort (BSR) уже более девяти лет кормит и оздоравливает десятки тысяч рабочих АМТ. Но последние два года управленцы Миттала стали вести себя с давним партнером до неприличия по-хамски: на письма не реагируют, договорные обязательства без судебных решений не исполняют, работу пунктов питания всячески саботируют. То есть делают все, чтобы не платить. Дошло до того, что стороны видятся в суде чаще, чем за его пределами.

Привычка работать в долг

12 октября 2022 года постановлением апелляционной инстанции Карагандинского областного суда вступило в силу в решение СМЭС о понуждении АМТ исполнить договорные обязательства перед BSR в части обязательного ежегодного пересмотра цен на лечебно-профилактическое питание рабочих (ЛПП), молоко и путевки в дома отдыха.

Стороны судились полгода, чтобы именем Республики Казахстан закрепить то, что и без судебных актов имеет железную юридическую силу — условия подписанных договоров

Суть в том, что АМТ в лице Биджу Наира обязан ежегодно индексировать стоимость ЛПП, молока и путевок для своих рабочих. С октября 2022 года BSR регулярно писало Биджу письма о необходимости исполнить обязательства по договору. Когда стало ясно, что Наир и его доверенное лицо Сагадат Куаныш добровольно цены пересматривать не собираются, BSR ничего не оставалось, как обратиться в суд. Полгода ушло на тяжбу, но решить вопрос с корректировкой цен мирно так и не получилось.

В конце сентября дошло до приостановления работы столовых для тысяч рабочих стального департамента, так как работать с «Арселором» по ценам 2020 года при галопирующей инфляции у BSR возможностей не осталось. И только благодаря вмешательству акима Карагандинской области Жениса Касымбека, обеспокоенного возможной социальной напряженностью, ситуация не вышла из-под контроля.

30 сентября 2022 года АМТ перечислило подрядчику частичную компенсацию по инфляции в размере 500 млн тенге. Временно вопрос питания шахтеров и металлургов был снят с социальной повестки дня.

Но выплаченные деньги — лишь небольшая часть задолженности перед подрядчиком

3 октября ТОО BSR направило Биджу Наиру новое письмо с суммой компенсации за свои услуги, рассчитанной по формулам в договорах. И поскольку речь идет о возмещении миллиардов тенге, между сторонами разгорелся новый конфликт, который, судя по всему, будет снова разрешаться в суде отдельным иском со стороны BSR.

Дело в том, что, имея на руках вступившее в законную силу решение суда о понуждении пересмотреть цены на услуги, АМТ продолжает выкручивать подрядчику руки.

Формула успеха

На сей раз экспаты из Индии в своей алчности превзошли не только самих себя, но и законы экономики.

В качестве исполнения решения суда директор по правовым вопросам АМТ Мансур Баширов через неделю после апелляции прислал судьям и своему партнеру письмо с «новыми» ценами на лечебно-профилактическое питание, молоко и путевки в дома отдыха, которые с учетом двузначной инфляции 2021-2022 годов оказались… ниже цен 2020 года!

Сегодня стоимость суточной путевки в дом отдыха «Жартас» для рабочих составляет 7 тысяч тенге без учета НДС. И после корректировки в сторону, естественно, увеличения из-за роста цен она должна составить 7,6 тыс. тенге. Но администрация АМТ по собственным законам математики насчитала 6,5 тыс. тенге за сутки, таким образом удешевив для себя оплату путевок на 13,7% по сравнению с ценами 2020 года.

Аналогичная история приключилась и с путевками в дом отдыха «Шахтер». Нынешнюю стоимость суток в 8,8 тыс. тенге в связи с инфляцией и ростом других показателей «Арселор» должен поднять до 9,6 тыс. тенге, а он, наоборот, снизил ее на 17,7% — до 8 тысяч.

Талон на лечебно-профилактическое питание для шахтеров и металлургов АМТ сегодня оплачивается в размере 1,1 тыс. тенге без учета НДС, а должен стоить 2,1 тыс. В «Арселоре» считают, что с 2020 года продукты дешевели, а потому 719 тенге (минус 37% от старых цен) за талон будет достаточно.

Молоко экспаты из АМТ и вовсе обесценили на 43,6% от цен 2020 года и считают его стоимость ниже 100 тенге за 0,5 литра, при том, что ранее по договору платили за него 150-162 тенге. Производитель молочки с 1 октября поставляет BSR свою продукцию уже от 190 тенге, но кого из хозяев комбината это интересует, когда стоит цель загнать строптивого поставщика в угол?

Страна новая — привычки старые

Прикинуть, сколько денег индусы хотят сэкономить на расчетах с карагандинским подрядчиком, несложно.

Ежемесячно на заводе рабочие получают около 65 тысяч порций ЛПП и порядка 254 тысяч порций молока. Суммарная разница составляет около 2 млрд тенге, которые АМТ должен вернуть BSR

Как и когда это произойдет, вопрос времени, а он с точки зрения любого бизнеса — деньги. Неполученные вовремя деньги — упущенная прибыль. Уж кому-кому, а Лакшми Митталу и его подчиненным это хорошо известно.

Тянуть время с целью извлечения сверхприбылей, игнорируя при этом договорные обязательства и интересы казахстанских бизнесменов, излюбленный фокус иностранного «инвестора». Как и байки правительству и президенту о грандиозных инвестиционных планах и красивом будущем предприятия, где в реалиях со времен «Испат-Кармета» обновлялись только экспаты и их огромная по сравнению с казахстанскими подчиненными зарплата.

Прибавки к своему жалованью, к слову, топ-менеджмент АМТ считал по классической схеме, в сторону роста. В декабре 2021 года суммарно зарплата на комбинате выросла на 30,7%. Можно, конечно, предположить, что финансисты «Арселора» устали и ошиблись, а недоумевающий подрядчик все неправильно понял. Но нет, мы все поняли правильно — это только Казахстан начал жить по-новому, а его старые индийские гости продолжают изображать социально ответственных инвесторов.