Аким Туркестанской области в информационном поле остается одним из самых позитивных глав регионов.

Аналитическая компания ALEM RESEARCH представила информационный рейтинг акимов областей и городов республиканского значения, составленный на основе мониторинга СМИ и соцсетей за август 2023 года.

Согласно результатам мониторинга, в августе Дархан Сатыбалды стал вторым по цитируемости в СМИ и соцсетях после Ерболата Досаева. Его результат — 5 718 упоминаний, у Мурата Айтенова, который в последний месяц своего акимства вышел на редкую для него третью позицию, в два раза меньше.

Стабильная лояльность

Аналитики ALEM RESEARCH отмечают, что Дарахан Сатыбалды, с самого момента своего назначения на область в августе 2022, остается единственным акимом, в отношении которого позитивная тональность Казнета стабильно имеет высокие показатели — как правило более 10% от общего количества упоминаний. Так было и в августе.

С одной стороны, по доле позитива Дархан Сатыбалды не часто становится лучшим акимом. Например в последний месяц лета лучший показатель у акима Кызылординской области. Доля позитива в отношении Нурлыбека Налибаева составила чуть более 24%, но Дархана Сатыбалды отличает именно стабильность. И этому способствует несколько факторов, один из которых, как говорит туркестанский сегмент соцсетей — человечность.

Аким сказал — аким сделал

Как отмечают пользователи Казнета в комментариях, любая встреча акима с населением приводит к решению озвученной проблемы, причем в кратчайшие сроки. Да, признает Казнет, не все проблемы решаются во мгновение ока, но если Дархан Сатыбалды пообещал лично, то все будет хорошо. И такой подход Казнету, неизбалованному ответственностью чиновников за свои слова, нравится.

Например, в начале года на встрече с жителями района Байдибек, аким много чего наобещал. А на очередной встрече в августе оказалось, что еще и сделал. Автодорога на въезде в село Тантар отремонтирована, проектно-сметная документация капитального ремонта двух школ ждет только заключения госэкспертизы, рабочие места созданы и создаются дальше, спортивный комплекс на стадии открытия, ветхие системы водоснабжения обновляются на глазах, открылась долгожданная центральная районная библиотека, и это только примеры деятельности акима из одного района.

Что касается мгновенных решений проблем, то в августе особую популярность получило видео с одной из встреч с населением. Женщина, многодетная мать, взяв микрофон неожиданно расплакалась. Проблема в том, что она не может найти работу, по каким-то причинам нигде не берут, хотя она готова выполнять любую.

Не сходя с трибуны Дархан Сатыбалды, поручил представителю местной власти проблему с работой решить и доложить. Казнет рукоплескал. Что интересно — чем закончилась история женщины неизвестно, но судя по комментариям, коих набралось более полутора тысяч, туркестанский сегмент уверен — если аким сказал, значит будет сделано.

Пресс-служба в пример

Справедливости ради стоит сказать, что критики хоть и было в разы меньше (около 100 негативных постов против почти 600 позитивных) тем не менее, она была. Однако здесь аплодисментов заслуживает пресс-служба акима. На любой негатив она дает адекватный ответ.

Плохая дорога? Не вопрос — ремонт начнется в апреле, финансы в бюджет уже заложены.

Плохо с водоснабжением? Да, есть такое, но через пару недель ждем заключения специалистов геологоразведки, тогда и решится где и сколько скважин копать.

Новый районный аким набрал в команду знакомых? Ну так все они и до этого акима работали на госслужбе. А то что он всех знает, так он уроженец района, там все друг друга знают. Но проверили, нарушений при назначениях не выявлено.

В общем работу пресс-службы Дархана Сатыбалды можно считать примером для остальных. Такой быстрой и адекватной реакции на негатив, в других регионах не наблюдается. В основном пресс-службы предпочитает игнорировать настроения Казнета.

Кстати, недавно прошла информация, что в Костанайской области закупили тренинги для чиновников. Будут, в том числе, учить как «работать в соцсетях с токсичной аудиторией». Пример Туркестанской области показывает, что для того чтобы «токсичности» было меньше, чиновникам достаточно просто работать не для вышестоящего руководства, а для жителей региона. Тогда и пресс-службам всегда будет, что ответить критикам.

В ALEM RESEARCH подчеркивают, что предоставляют исключительно результаты мониторинга СМИ и социальных сетей, что не может быть напрямую использовано для оценки работы и эффективности высокопоставленных чиновников. Поэтому компания не несет ответственности за любые интерпретации и домыслы, связанные с результатами мониторинга, которые могут появиться в СМИ или социальных сетях