Как пишет Nege.kz, многие эксперты прогнозировали, что после пандемии Казахстан сохранит гибридный формат работы, поскольку польза от такого подхода была очевидна. Однако учреждения вернули людей в офисы.

В 2020 году встречи, совещания и различные мероприятия в онлайн-формате в целом по стране позволили сэкономить минимум 1,5 млрд тенге только на командировочных расходах. Кроме того, во время пандемии оживился отечественный IT-рынок, многие компании покупали и эффективно использовали недорогие решения для удаленной работы.

Теперь приложения не используются, а государственные и частные учреждения вернули людей в офисы. Хотя польза от работы на удаленке или в гибридном режиме была очевидна. Это позволило экономить материальные ресурсы, а кроме того, привлекать к работе специалистов из других регионов страны или даже из-за рубежа.

 В каждой сфере разная ситуация. Финтех и консалтинг перешли на удаленную работу, положительно использовав опыт зарубежных государств.

А традиционные «тяжелые» направления деятельности не смогли создать соответствующую инфраструктуру, к тому же не налажены эффективные коммуникации для работы в гибридном или онлайн-формате.

Сегодня многие компании провозглашают инновации ценностью своей стратегии, но ограничиваются только внедрением нового оборудования. А ведь инновации подразумевают и новые методы работы, и развитие соответствующих навыков у сотрудников,

говорит HR тренер, эксперт по социально-трудовым связям Сандугаш Ескендирова.

По словам эксперта, работа, которая управляется дистанционно, может снизить нагрузку на инфраструктуру. Например, с появлением мобильных приложений больше не нужно посещать отделения банков, экономятся время и ресурсы не только банка, но и клиента.

И эти «пандемические» навыки должны были сохраниться хотя бы в гибридной форме. Однако этого не произошло. В результате после отмены режима ЧС крупные города снова встали в пробках.

Создание гибридного формата должно было стать предпосылкой госпрограммы «Цифровой Казахстан», однако вместо этого Министерство цифрового развития утонуло в болоте внутренней борьбы. Если это будет продолжаться и дальше, наша страна не только забудет о своем IT-опыте в пандемию, но и столкнется с инфраструктурным коллапсом. А выход из него будет крайне сложным.