Один из самых важных этапов, через который проходит каждый человек, меняя работу или устраиваясь на нее впервые, – это собеседование. К первому разговору с потенциальным работодателем критически необходимо правильно подготовиться. Учитывая тот факт, что на постсоветском пространстве люди зачастую, к сожалению, не уделяют подготовке должного внимания, это может стать серьезным конкурентным преимуществом в борьбе за должность. 

Объяснять это можно сложной экономической ситуацией в стране, однако люди очень часто ищут «какую-нибудь работу», не изучая критерии предполагаемой должности, особенности компании, запросы. Это критическая ошибка, которая серьезно увеличивает шансы на провал. Еще один принципиальный момент – соискатель часто ставит себя в зависимое от работодателя положение, заискивает, уговаривает. Такое положение дел ведет к неравенству за столом переговоров. В здоровой коммуникации возможное трудоустройство обсуждают два равных человека в категории «взрослый–взрослый». 

Чтобы продемонстрировать свою заинтересованность, экспертизу и даже в некотором роде уникальность, перед собеседованием необходимо:

• изучить компанию-работодателя;
• изучить позицию, на которую вы претендуете;
• «подсветить» в резюме именно те пункты, которые выгодно выделяют вас для контекста компании и должности;
• побороть робость, страх;
• подготовить ответы на стандартные для собеседования вопросы.

Важно не только слушать, кивать и отвечать на вопросы – к слову, ответы желательно отрепетировать, – но и задавать их, интересоваться условиями, задачами, объемом работы, графиком. Расскажите не только об удачах, хороших проектах, выполненных задачах, продажах, прибыли и другом положительном результате труда, но и о неудачах, и о том, чему вас научил негативный опыт. 

Если вы отвечаете на вопрос про сильные и слабые стороны как по писаному, вы, безусловно, демонстрируете хорошее знание литературы, например, теоретическую подготовку, неплохую память, но в то же время и отсутствие гибкости, неумение творчески переработать усвоенный материал. Не забывайте, что менеджеры по персоналу тоже читают книжки, и если они представляются вам людьми недалекими, способными «проглотить» любую информацию, вы заблуждаетесь. За этим вопросом кроется не столько желание действительно узнать о ваших положительных и отрицательных качествах, сколько потребность выявить способность к открытости, умению отвечать на неудобные вопросы, уверенность в себе.